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以精准计量护航效益，用规范审计筑牢防线

2025年3月27日，路翔企业工程计量审计专题培训圆满完成。本次培训由预算委员会副主任、高级工程师葛小琴担任主讲，聚焦“精准计量、风险防控、效益保障”三大核心目标，针对公司各部门及分子公司技术管理人员，将理论知识与实践案例深度融合，助力技术管理人员提升专业能力 。
一、夯实基础，直击痛点
审计培训围绕六大模块，系统梳理工程计量审计全流程，助力参训人员筑牢专业根基：
1、工程计量审计概述：从概念到意义，明确合规与效益的双重使命。
2、流程全解析：招投标阶段至竣工结算的审计关键节点拆解。
3、方法论实战：工程量核算技巧、数据比对工具与争议化解策略。
4、高频问题破解：虚报、漏项、资料缺失等案例警示与解决方案。
5、案例深度剖析：以真实项目还原计量争议场景，直击管理盲区。
6、标准化要求：从资料归档到复核确认的闭环管理机制。
二、注重细节，强化管理
工程管理部部长杨小东结合一线施工现状提出五个要求：
1、案例警示，责任到人。培训案例将同步至工作群，同类问题严禁重复发生；公司实行项目核算追责制，因工作失误导致的损失由责任单位承担。
2、分包计量严把关。分包工程量必须每日记录、影像留痕，确保审计结算“有据可查、有图可证”。
3、流程规范，杜绝疏漏。所有计量资料需计算完整、逻辑闭环，经葛主任复核确认后提交监理，严禁漏报少报。
4、前置审核，主动预控。项目启动后，招投标文件、清单图纸必须逐项核验，排查工程量缺失、变更风险点。
5、审计时效就是效益。初审结果24小时内响应，避免因拖延导致现场证据灭失或“花钱买时间”的被动局面。
三、转化成果，执行落地
1、资料共享：课件、案例集将于3月28日上传至集团知识库；
2、专项检查：4月起开展工程计量资料合规性抽查，结果纳入季度考核；
3、经验推广：优秀计量审计案例将在月度例会上分享，树立标杆。
  本次培训，绝非单纯的知识灌输，它更标志着付诸行动的全新开端。精准计量，承载着对施工一线人员的尊重与关怀，体现了对他们辛勤付出的认可；规范审计，肩负着捍卫企业核心利益的重大使命，是企业稳健前行的有力保障。
  全体技术管理人员，将以此次培训为契机，用专业守护汗水，以责任兑现承诺，把“零失误、高效益”的工作理念，切实融入日常工作的每个环节，以一丝不苟的专业精神、严谨细致的工作态度，扎实推进各项任务。凭借每个人的不懈努力，汇聚成推动公司高质量发展的磅礴力量，为公司的长远发展筑牢根基！